|
知易行难
90%的企业家智商并不突出
我们先来介定一下聪明的含义,聪明是指一个人的智商高出普通人的正常值.这样的人.就是我们生活中常说的聪明人.
顺着这样的逻辑.我们发现很多的成功人士,也包括成功的企业家的职业经理人,他们的智商并不突出,就是说,并不聪明.
看看成功企业家的简历,你会发现,他们中间最多只有不超过10%的人智商超群,其余的90%的人智商仅属于普通人水平.但是,他们成功了.
我们也能看到很多的聪明人,我们或许还能想起中国企业界一些流星般的人物,他们嗅觉灵敏,脑筋活泛,他们甚至可能是中国改革开放之后,企业界最聪明的一类人.
比如说,他们能够在美国的伟哥尚未进入中国前,率先抢注中文商标,推出功能号称相仿的产品,以此赢得市场;他们能够迅速洞察中国消费者的心理需要,精心包 装各种概念性的保健产品,迅速形成市场规模,然后,迅速消失;他们也能在中央电视台的广告招标会上,豪情万丈,一掷亿金,然后仔细计算奥迪变奔驰的戏法.
这些号称金点子.白金头脑的人物,今又可在呢?他们或者失败了,或者很失意.
知难行难
聪明人经常反被聪明误
中国有几句老话,一句叫做大道无术,另一句叫做聪明反被聪明误,还有一句,很有意思,叫做大智慧,小计谋.
由于聪明,他们反而难以建立起优秀的管理制度,难以建立持续发展的事业.这样的现实,真的令人很难接受.事实的确如此.
因为聪明,所以,总要耍弄聪明;因为心眼儿灵活,所以容易被新的机会诱惑,容易轻视扎扎实实的积累,容易忽视企业发展规律,容易放松系统的管理......机会是很多的,聪明人眼前总是五光十色的,于是,定力没有了,眼花缭乱了,最后,栽倒在某个美丽的陷阱里.
如果从这个角度讲,在企业管理中,做到真正的知并不容易,而行就更难了.
知难行易
商道贵在坚持和平
当然,在成功企业家中,那10%聪明又智慧的少数;怕是堪称人杰.但这并不是普遍规律.规律是那90%并不聪明 但很有智慧的成功企业家.这些智商并不突出的人,他们或者固执,或者平和,不会轻易相信某个机会,也不会轻易改变自己已经做出的决定,守住一条路,不断地 向前走.这种固执,平和,反而使他们走得更远.然后,在这种漫长的企业经营管理历程中,他们变得智慧了,变得大智慧了.
聪明的人多变,不聪明的人不变,而真正的智者善变.所谓大智慧,其实是大事少变,小事多变.所谓小计谋,则可能是大事多变,变来变去,连自己也搞不清是怎么回事了.
因此,凡知之彻底者,行之必易.商业管理的最高境界,依然要靠达到知与行的相互统一,互相促进.我们必须通过实践,掌握智慧,因为智慧而促进实践.在智慧的基础上行动,必然事半功倍,前提是,你必须身体力行.
|
